Directeur de Transition | Management relais
pour assurer la continuité
Votre entreprise fait face à une vacance de poste stratégique ? Je prends les commandes pour garantir la continuité opérationnelle et préparer sereinement la transition vers une solution managériale pérenne.
Qu'est-ce que le management de transition relais ?
Le management de transition répond à un impératif de continuité lorsque votre organisation fait face à une vacance de direction imprévue ou à un besoin ponctuel de compétences dirigeantes. Départ soudain, maladie, transition entre deux dirigeants, création de poste : les situations sont diverses, mais l'enjeu reste le même — maintenir le cap pendant la période d'incertitude.
Contrairement au recrutement classique qui peut prendre plusieurs mois, le management de transition permet une prise de fonction rapide, généralement sous 48 heures à 2 semaines. Contrairement à l'intérim classique, le manager de transition apporte une expertise de direction immédiatement opérationnelle.
Les postes que je peux occuper
Direction Générale
Pilotage stratégique et opérationnel de l'entreprise, représentation auprès des instances de gouvernance, management du comité de direction
Direction Administrative et Financière
Supervision comptable et financière, contrôle de gestion, trésorerie, relations bancaires, reporting aux actionnaires
Direction des Opérations
Pilotage de la production ou des prestations, optimisation des processus, management des équipes opérationnelles, qualité et performance
Direction de site / Multi-sites
Management d'un ou plusieurs établissements, coordination des fonctions support, interface avec le siège et les parties prenantes locales
Les avantages du management de transition relais
Réactivité
Prise de poste opérationnelle sous 48 heures à 2 semaines selon la complexité du périmètre. Pas de préavis à gérer, pas de période d'essai : je suis disponible immédiatement pour répondre à votre urgence.
Expertise immédiate
Vingt ans d'expérience en direction générale et financière, dans des contextes variés (santé, services, architecture). Cette expérience me permet d'être opérationnelle dès le premier jour, sans période d'apprentissage ni besoin de formation.
Objectivité
Regard externe, dénué d'enjeux politiques internes. Cette position singulière permet des diagnostics lucides et des décisions impartiales, au service exclusif de l'intérêt de l'entreprise.
Transmission structurée
Documentation exhaustive des décisions, processus et connaissances critiques tout au long de la mission. L'objectif : garantir une passation fluide et une prise en main durable par le dirigeant pérenne.
→ Vous avez besoin d'un dirigeant de transition ? Contactez-moi pour évaluer ensemble votre situation.
Expertises complémentaires
→ Mission dans un contexte de crise ? Découvrir la gestion de crise
→ Piloter un projet de changement ? Explorer la transformation d'entreprise
