Consultante en Transformation & Performance

Conseil et mise en oeuvre - DAF externalisé à Paris

Pilotage stratégique, gestion de crise

et mise en œuvre des transformations

Votre entreprise traverse une phase clé de son développement ?
Structuration financière, transformation, évolution de l’organisation ou vacance de poste : Equinexia intervient au cœur des équipes, en DAF externalisé ou en consultant en renfort, pour concevoir, mettre en œuvre et piloter les transformations nécessaires afin de renforcer votre organisation.

Qui suis-je ?

Je m'appelle Hajar Aoufi-Flamant. Issue d'une double formation en Sciences de l'Ingénieur et en Management des Entreprises, je pilote depuis 20 ans la transformation et la performance d'organisations complexes — de 8 à 6 000 collaborateurs, dans les secteurs de la santé, des services et de l'architecture.

En savoir plus sur mon parcours et ma philosophie d'intervention

Hajar Aoufi 
Hajar Flamant
Manager de Transition

Mes 4 domaines d'expertise

DAF (Direction Administrative et Financière) externalisée

Pilotage financier, structuration, gestion de trésorerie et accompagnement stratégique du dirigeant — sans recruter un DAF à temps plein. Une expertise senior, flexible et immédiatement opérationnelle.

Explorer la mission du DAF externalisé

Transformation & Performance

Restructuration, digitalisation, optimisation des processus et conduite du changement — du diagnostic à la mise en œuvre. Je transforme sans casser, en conjuguant performance économique et engagement des équipes.

Découvrir mes missions de transformation

Management relais

Vacance de direction, départ imprévu, transition entre deux dirigeants : j'assure la continuité opérationnelle en prenant les commandes — Direction Générale, DAF ou Direction des Opérations — sous 48h.

Explorer le management de transition relais

Gestion de crise & Redressement

Tensions de trésorerie, redressement judiciaire, conflit social, Plan de Retour à l'Équilibre : j'interviens en urgence pour stabiliser, restructurer et relancer — en préservant les équilibres humains et financiers.

En savoir plus sur mon approche de la gestion de crise

Secteurs d'intervention

•       Santé & Médico-social : hôpitaux, cliniques, EHPAD, structures médico-sociales

•       Services aux entreprises et aux particuliers : hôtellerie-restauration, propreté, sécurité, facility management

•       Architecture & Construction : agences d'architecture, maîtrise d'œuvre, promotion immobilière

•      ...

Comment ça marche ?

Étape 1 — Échange découverte (30 min, gratuit) :  Nous analysons ensemble votre situation pour identifier vos enjeux prioritaires.

Étape 2 — Diagnostic & Proposition :  Je réalise une analyse approfondie et vous soumets une proposition d'intervention sur-mesure.

Étape 3 — Intervention :  Prise en charge rapide, à partir de 48 heures selon l'urgence.

Étape 4 — Transmission :  Résultats documentés et passation structurée pour une prise en main durable.

Excellence

 Réactivité

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Accompagnement