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Conseil en gestion · Paris · Intervention sous 48h

DAF-RH externalisée.
Au service des PME.

Création sur mesure de solutions Finance & RH de terrain, gestion de crise et transformation — tout est construit à partir de vos réalités.

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DAF, RH, transformation.
Tout pour piloter votre PME.

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Pourquoi choisir Equinexia

Un DAF classique lit vos comptes.
Je lis votre terrain.

Moi, je fais les deux. Je suis à la fois dans vos chiffres et sur le terrain, avec vos équipes. Je comprends ce qui se joue dans un atelier, un service, une réunion tendue — et je traduis cela en décisions financières et humaines concrètes.

Cette double compétence Finance & RH, ancrée dans le réel de votre entreprise, c'est ce qui me permet d'agir vite, juste, et durablement. 20 ans d'expérience opérationnelle — de la PME de 8 personnes au groupe de 6 000 collaborateurs.

Hajar Aoufi-Flamant

Issue d'une double formation en Sciences de l'Ingénieur et Administration des Entreprises, j'interviens depuis 20 ans dans la transformation et la performance d'organisations complexes.

— Hajar Aoufi-Flamant, fondatrice Equinexia
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Formations ad hoc

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Vous êtes concerné si...

Vous avez besoin d'un regard extérieur ancré dans votre réalité terrain

Vous voulez piloter vos chiffres ET votre organisation

Vous voulez moderniser vos outils RH, financiers et organisationnels

Vous voulez améliorer la QVT sans sacrifier la performance

Vous voulez vous recentrer sur votre cœur de métier

Votre croissance nécessite de structurer sans vous fragiliser

Comment ça marche ?

01

Échange découverte

30 min gratuit pour comprendre votre situation, vos enjeux et vos urgences.

02

Diagnostic

Analyse sur mesure de votre organisation, vos finances et vos ressources humaines.

03

Intervention

Mise en œuvre opérationnelle sous 48h — sur le terrain, à vos côtés.

04

Transmission

Transfert de compétences structuré & durable : l'objectif est votre autonomie.

Hajar Aoufi-Flamant
Hajar Aoufi-Flamant DAF & DRH externalisée
20+ ans d'expérience
6k+ collaborateurs
48h d'intervention
Le parcours

20 ans à structurer,
redresser, transformer

Double formation Sciences de l'Ingénieur et Administration des Entreprises, j'ai construit mon expertise en immersion dans des environnements variés — de 8 à 6 000 collaborateurs.

DAF, DRH, directrice de centre de profit : j'ai occupé ces fonctions en entreprise avant de les proposer en temps partagé aux dirigeants de PME qui ont besoin d'un regard expert, opérationnel et engagé.

Domaines d'expertise
DAF externalisée DRH externalisée Gestion de crise Transformation Management Formation
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Valeurs

Excellence

Une exigence constante dans l'analyse, la recommandation et l'exécution. Chaque mission est menée avec la rigueur d'un engagement personnel.

Réactivité

Intervention sous 48h en situation de crise. Parce que les problèmes des PME n'attendent pas les délais des grands cabinets.

Proximité terrain

Je ne reste pas derrière un bureau. Je suis avec vos équipes, dans vos ateliers, à vos réunions — là où les choses se passent vraiment.

Confidentialité

Vos données, vos enjeux, vos fragilités restent entre nous. La confiance du dirigeant est le socle de chaque mission.

Des environnements variés, une méthode éprouvée

Architecture & Construction
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Services BtoB & BtoC
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