Finance & RH de terrain, à temps partagé — sans recruter à temps plein
Vous gérez la trésorerie entre deux rendez-vous clients. Vous signez les bulletins de paie sans vraiment les comprendre. Vous sentez que vos managers manquent de cadre, mais vous n'avez pas le temps de structurer.
La plupart des PME de 10 à 250 salariés n'ont ni DAF, ni DRH. Le dirigeant cumule ces fonctions — souvent sans formation spécifique, toujours sans le temps nécessaire.
Une DAF-RH externalisée vous apporte l'expertise d'un directeur financier et d'un DRH, à temps partagé, au juste coût — et surtout, ancrée dans la réalité de votre métier.
« Je ne suis pas une consultante qui observe depuis l'extérieur. Je m'installe dans vos locaux, je comprends vos process, je parle à vos équipes. C'est la seule façon de produire des résultats concrets. »
— Hajar Aoufi-Flamant, fondatrice Equinexia
Ces situations vous parlent ? C'est le bon moment pour agir.
Pas de tableau de bord, pas de prévisionnel de trésorerie. Vous prenez des décisions au ressenti — pas aux chiffres.
Définir le poste, sourcer, mener les entretiens, intégrer… Tout prend un temps que vous n'avez pas — et les erreurs de casting coûtent cher.
Vos collaborateurs partent et vous ne comprenez pas pourquoi. Le climat social se dégrade sans levier d'action identifié.
Bulletins de paie, obligations légales, conventions collectives… Vous n'êtes pas sûr d'être en règle — et le risque prud'homal est réel.
Prévisionnels, business plan actualisé, indicateurs de performance… Il demande des documents structurés que vous n'avez pas.
Vous grandissez, mais les process ne suivent pas. La structure craque — il faut structurer avant de casser.
De l'échange initial à votre autonomie, en 4 étapes
30 minutes gratuites pour comprendre votre situation, vos enjeux et vos priorités.
Audit flash de votre organisation financière et RH. Identification des urgences et des leviers.
Feuille de route claire avec priorités, livrables et calendrier. Validée ensemble avant le lancement.
Intervention sur site ou à distance, à temps partagé. Reporting régulier et ajustements continus.
Santé, construction, services, formation, recrutement, facility management, hôtellerie-restauration — chaque secteur a ses spécificités, mais la méthode reste la même.