20 ans d'interventions terrain au service des dirigeants de PME
Chaque mission est unique. Ce qui ne change pas, c'est l'exigence : comprendre vite, agir juste, laisser une structure qui tient.
Voici quelques interventions qui illustrent la diversité de mes contextes d'intervention et la constance de mon approche terrain.
— Hajar Aoufi-Flamant, fondatrice EquinexiaPilotage complet Finance & RH pendant 9 ans — dont deux crises majeures traversées avec succès : la crise COVID et la crise sectorielle du Bâtiment, l'une des plus sévères depuis 1986.
Face à un secteur sinistré — 12 727 faillites en 12 mois, -24,4 % de mises en chantier — j'ai structuré l'accompagnement autour de trois leviers.
Ouverture à l'international, diversification des marchés pour réduire la dépendance au secteur national.
Absorption des hausses de coûts par l'optimisation des process et la restructuration interne.
Diversification bancaire, renégociation des lignes de crédit, pilotage de trésorerie renforcé.
De la PME de 8 personnes au groupe de 6 000 collaborateurs
1 200 ETP
Réorganisation complète sur 3 axes : économies, professionnalisation des métiers et qualité de vie au travail — dans un contexte de Plan de Retour à l'Équilibre.
6 000 ETP
Production de modèles organisationnels mono et multisites, déploiement technologique national, création d'une hotline métier.
50 ETP
Révision complète du parcours collaborateur et déploiement d'un SIRH adapté aux réalités terrain d'une structure multisites en croissance.
Structuration complète de l'offre de formation, obtention de la certification, mise en place des process pédagogiques et administratifs.
Conception et animation d'un programme de formation ancré dans les réalités métier — management d'équipe et pratiques relationnelles.
Évaluation et accompagnement des managers dans un contexte de forte croissance — structuration des pratiques et renforcement de la posture managériale.
Plan de redressement validé par le Tribunal de Commerce — restructuration financière, organisationnelle et sociale d'une structure en difficulté.
Des environnements variés, une méthode éprouvée