Formations
ad hoc

Des formations conçues sur mesure, depuis votre terrain — pas depuis un catalogue

Une formation efficace ne sort pas d'un catalogue

Les formations génériques ne marchent pas. Les participants oublient 80% du contenu en une semaine. Les cas pratiques ne correspondent jamais à leur réalité.

Une formation qui produit des résultats part de votre terrain : vos problématiques réelles, vos cas concrets, votre culture d'entreprise. Elle est conçue pour être immédiatement applicable.

C'est exactement ce que je propose : des formations ad hoc, construites à partir de votre diagnostic, animées par une praticienne — pas une formatrice de catalogue.

« Je ne suis pas formatrice — je suis experte terrain. Mes formations partent de vos situations réelles, pas de manuels théoriques. C'est pour ça qu'elles changent vraiment les pratiques. »

— Hajar Aoufi-Flamant, fondatrice Equinexia

6 formations sur mesure

Chaque programme est adapté à votre contexte, vos enjeux et votre niveau

Finance pour non-financiers

Dirigeants Managers 1 à 2 jours
  • Lire et comprendre un bilan & un compte de résultat
  • Construire et suivre un budget
  • Analyser la rentabilité d'un projet ou d'un produit
  • Comprendre la trésorerie et le BFR
  • Dialoguer efficacement avec son DAF ou son banquier
  • Prendre des décisions éclairées par les chiffres

Management opérationnel

Managers Chefs d'équipe 1 à 3 jours
  • Poser le cadre et fixer des objectifs clairs
  • Conduire des entretiens individuels efficaces
  • Donner du feedback constructif
  • Gérer les conflits au quotidien
  • Déléguer sans perdre le contrôle
  • Animer des réunions d'équipe productives

Gestion de crise

Dirigeants Comité de direction 1 jour
  • Identifier les signaux faibles avant la crise
  • Constituer et animer une cellule de crise
  • Communiquer en situation de crise
  • Piloter le cash en mode survie

RH pour dirigeants

Dirigeants Responsables RH 1 jour
  • Comprendre les fondamentaux du droit du travail
  • Recruter efficacement sans cabinet
  • Structurer les entretiens annuels & professionnels
  • Gérer les situations disciplinaires

Qualité de vie au travail (QVT)

Managers RH 1 à 2 jours
  • Comprendre les enjeux de la QVT pour la performance
  • Diagnostiquer le climat social de son équipe
  • Prévenir les risques psychosociaux (RPS)
  • Mettre en place des actions QVT concrètes
  • Mesurer l'impact et ajuster dans la durée

* La QVT n'est pas un gadget — c'est un levier de performance et de fidélisation des talents.

Logique Émotionnelle

Managers Dirigeants 1 jour
  • Comprendre les mécanismes émotionnels dans les relations professionnelles
  • Décoder les réactions & résistances de ses collaborateurs
  • Adapter sa communication en fonction du profil émotionnel
  • Gérer les situations de tension avec recul et justesse
  • Intégrer l'intelligence émotionnelle dans son management quotidien

* Approche complémentaire au service du management — ni thérapie, ni coaching.

Notre approche pédagogique

Trois principes pour des formations qui changent vraiment les pratiques

Ancrage cas concrets

Chaque formation part de vos situations réelles. Les exercices, les mises en situation, les études de cas — tout vient de votre quotidien. Pas de cas Harvard : du cas PME.

Formats adaptés

Demi-journée, journée complète, parcours sur plusieurs semaines — le format s'adapte à vos contraintes opérationnelles. En présentiel, à distance ou hybride.

Suivi post-formation

La formation ne s'arrête pas à la dernière slide. Un suivi terrain est proposé pour ancrer les apprentissages dans la durée et mesurer les changements de pratique.

Comment ça se passe ?

De l'analyse de vos besoins à l'ancrage des compétences

01

Échange

30 minutes gratuites pour comprendre vos besoins, votre contexte et les profils des participants.

02

Diagnostic & conception

Analyse de vos enjeux terrain. Conception du programme sur mesure, avec cas pratiques issus de votre réalité.

03

Animation

Formation interactive, ancrée dans la pratique. Mises en situation, échanges, outils directement utilisables.

04

Suivi

Bilan post-formation, ajustements si nécessaire, accompagnement terrain pour ancrer les acquis.

Santé, construction, services, formation, recrutement, facility management, hôtellerie-restauration — chaque secteur a ses spécificités, mais la méthode reste la même.