Intervention sous 48h — quand chaque jour compte
Trésorerie à sec, conflit social explosif, perte d'un client majeur, contrôle URSSAF, procédure collective... Quand la crise frappe, le dirigeant se retrouve seul face à des décisions vitales.
Le réflexe habituel : appeler son expert-comptable ou son avocat. Mais ni l'un ni l'autre ne viendra dans vos locaux pour gérer l'opérationnel, parler aux équipes, restructurer les process.
La gestion de crise, c'est un métier. Il faut quelqu'un qui sait prioriser, agir vite, et tenir le cap dans la tempête — tout en préparant la sortie de crise.
« J'ai accompagné des entreprises pendant le COVID, devant le Tribunal de commerce, en plein PSE. Chaque fois, la clé c'est la même : agir vite, protéger la trésorerie, et garder les équipes mobilisées. »
— Hajar Aoufi-Flamant, fondatrice Equinexia
Chaque jour compte. Si vous vous reconnaissez, appelez maintenant.
La trésorerie est à sec. Vous jonglez entre les échéances, les fournisseurs relancent, la banque refuse de suivre.
Grève, pétition, départs en cascade, droit de retrait… La situation dégénère et vous ne savez pas comment réagir.
30 % de votre CA disparaît d'un coup. Il faut restructurer vite pour survivre, sans détruire l'entreprise.
URSSAF, inspection du travail, contrôle fiscal… Les redressements s'accumulent et menacent votre activité.
Cessation de paiement, redressement judiciaire… Vous avez besoin de quelqu'un à vos côtés pour préparer et défendre votre dossier.
Personne dans votre entourage n'a géré ce type de crise. Vous avez besoin d'un regard expert, immédiat et opérationnel.
Un protocole d'urgence rodé, déployé en quelques heures
Premier échange dans les 24h. Évaluation de la gravité, identification des actions immédiates.
Intervention sur site sous 48h. Audit express : trésorerie, social, organisation. État des lieux complet.
Actions immédiates pour stopper l'hémorragie. Priorisation, communication, premières mesures concrètes.
Pilotage du redressement, restructuration si nécessaire, préparation de la reprise durable.
Santé, construction, services, formation, recrutement, facility management, hôtellerie-restauration — chaque secteur a ses spécificités, mais la méthode reste la même.