Références & Secteurs d'intervention

Des métiers exigeants qui m'ont fait confiance.



Chaque secteur a ses spécificités, ses contraintes, sa culture. Mais les situations de crise partagent des points communs : l'urgence d'agir, la nécessité de décisions claires, et l'importance de préserver l'humain au cœur de la transformation. Voici les secteurs dans lesquels j'interviens régulièrement.

BTP & Construction

Marchés tendus, trésorerie sous pression, dépendance aux donneurs d'ordre : le secteur du bâtiment est particulièrement exposé aux retournements. J'accompagne des entreprises de construction, de second œuvre et de travaux publics dans leurs phases de restructuration et de redressement.

Immobilier & Promotion

Cycles longs, engagements financiers importants, sensibilité aux taux : la promotion immobilière exige une gestion rigoureuse. J'interviens auprès de promoteurs et de foncières confrontés à des difficultés de financement ou à des opérations en tension.

Sécurité & Surveilance

Forte intensité de main-d'œuvre, marges serrées, turnover élevé : les entreprises de sécurité privée font face à des défis opérationnels permanents. J'accompagne ce secteur dans l'optimisation de son modèle économique et la gestion des crises sociales.

Santé & Médico-social

Etablissements de santé, cliniques, EHPAD, structures médico-sociales : ces organisations conjuguent exigences réglementaires, contraintes budgétaires et enjeux humains forts. J'interviens pour des restructurations financières, des Plans de Retour à l'Équilibre, ou des situations de crise de gouvernance.

Hôtellerie & Restauration

Saisonnalité, dépendance au chiffre d'affaires quotidien, gestion du personnel : l'hôtellerie-restauration est un secteur où les difficultés peuvent s'accélérer rapidement. J'accompagne des établissements indépendants et des groupes dans leurs phases de retournement.

Services aux entreprises

Propreté, facility management, centres d'appels, services généraux : ces activités à forte composante RH nécessitent une gestion fine des coûts et des équipes. J'interviens sur des missions de restructuration, de redressement ou de transformation organisationnelle.